近日，“未来超总，实践探索”沙龙活动在深圳南山设计公社成功举办，金地集团高级副总裁兼全球首席设计官邱维炀先生、金地管理总经理蔡戈鸣先生、金地管理副总经理王欣先生及扎哈·哈迪德建筑事务所、奥雷舍人事务所、lead8、立方设计等众多设计大咖受邀参与。本场沙龙各位嘉宾悉心准备、发表观点独到创新，本文将回到沙龙现场，领略各位嘉宾的精彩分享。

活动伊始，金地集团高级副总裁邱维炀先生致辞，他从四大维度讲述了对深圳超级总部基地及城市美好未来的展望，他呼吁与会者共同努力，为创造更美好的城市而共同探索：“城市是人类智慧的结晶，希望大家共同探索未来，共同创造出更美好的城市。”

◎金地集团高级副总裁邱维炀先生致辞

01.世界湾区

“世界各地的湾区型城市正在不断迭代和创新，从过去的贸易港口和工业中心，转型为如今的金融、科技和文化中心。区别于世界另外的三大湾区，粤港澳大湾区人口最多、地理面积最大、经济总量排第三，但是人均生产总值却远低于前三名，由此可见粤港澳大湾区发展潜力及提升空间巨大。”邱维炀先生从世界湾区城市的转变到粤港澳大湾区的发展前景，向我们阐述对深圳超级总部基地未来前景的潜力。

◎世界湾区展示图

02.伦敦金融城

在谈及深超总未来发展方向时，邱维炀先生举例伦敦金融城作为参考借鉴。“伦敦金融城作为老牌的金融片区，它和深超总一样，都是各自城市的重要经济引擎，在经历了几百年的有机发展后，其成长过程中有许多经验值得我们学习借鉴。”

在伦敦金融城，除了国际金融机构和企业总部，金融城还包含了居住（如Principal Tower）、商业、历史文化和娱乐等多种业态，如：瑞士再保险总部，它不仅是城市地标，更象征着城市科技的发展。

◎伦敦金融城展示图

03.深超总和超级建筑

回归到深超总片区自身，邱维炀先生说到：“深超总的发展同样面临着挑战，我们需要有更高的自我要求，在城市功能业态布局、施工的精细度、城市配套的完善等方面，仍然需要逐步推进。”

深超总片区是一个全新的设计，可以根据城市发展趋势与现状量身定制更先进的条件。如：城市建筑未来形象、景观资源、多元的功能业态、丰富的城市服务、地上地面地下的交通连廊系统、六轨六站TOD超级站城等等，这里将打造出一座座富有划时代意义的超级建筑，服务于城市，与环境和谐共存。

◎深圳超级总部基地效果图

04.金地，城市综合片区服务商

在助力城市发展上，邱维炀先生分享到：“城市的发展需要全方位的推动，需要政府、开发、设计、建设、使用者同心协力。金地作为城市综合片区服务商，一直以来坚持精耕细作，致力于打造更人文、更宜居的城市片区，让城市变得更加美好。”

◎金地集团“智美精工”

金地集团对于城市发展建设一直秉承“智美精工”的产品文化，从产城融合的金地威新产业园到福田城市客厅的金地大百汇广场，再到城市森林商业的金地环湾城，不断践行着为人们提供更好生活方式，为城市实现更好发展的企业使命与责任。

◎金地集团“智美精工”项目案例展示

紧接着，金地管理副总经理王欣先生以《从上步工业区到深超总，从科学筑家到综合城市服务商》为题进行分享，他从城市开发的角度详细阐述了金地集团在这一领域的经验和成就。

◎金地管理副总经理王欣先生进行主题分享

01.发展历程

深圳已经从八十年代作为世界工厂的前沿地位，城市需求、建设目标相对简单，更注重效率和快速推进，发展到功能复合、业态多元、交通复杂的阶段，城市开发更需不同主体之间的专业分工协作。王欣先生指出：“随着城市的发展，为了适应科技、金融和居住需求的增长，出现了更多更复杂的开发模式。投资、开发和运营也逐渐分离。”

◎深圳发展历程图示

谈到城市片区开发合作经验，王欣先生表示：“深超总是由不同的合作伙伴共同推进的大型城市片区开发项目，金地管理作为金地集团的重要板块，希望能更好协调各方关系，实现项目的高品质落地。”

02.深圳到全国，新平衡发展观

为了让各位与会人员深入了解金地品牌，王欣先生从金地发展历程出发，重点分享了金地的多元化、国际化实践和代建布局优秀经验及成果。截至2023年，金地集团已在多方面实现了更高的突破：

金地地产在销售规模上位列全国前十

金地管理稳居全国代建服务TOP3

金地商办在管近700万平方米的写字楼和18个以上的城市地标项目

金地智慧服务项目覆盖300多个大中城市，线下签约面积超过3.8亿平方米

金地产业已进入18座城市，共开发运营41个产业类项目，管理面积约480万平方米

草莓社区已在5座一二线城市建立了四条产品线，运营超过15000间公寓

弘金地以网球运动为主要业务平台，形成了四大产业集群

◎金地集团多元化发展

03.科学人居到城市服务提供商

王欣先生表示：“从科学人居到城市服务提供商，金地正在为全国不同城市提供更为综合的服务。以深圳为例，金地在深圳已开发管理9个商办综合体，多为城市地标或片区核心，总商办面积超250万㎡。例如为新华保险等企业代建总部大楼，与卓越、大百汇地产三家联合开发金地大百汇广场，自行开发建设金地威新三期、金地环湾城等城市综合体项目。”

与此同时，2014年初金地正式开启国际化发展道路，正式进入美国市场，目前在纽约、旧金山、洛杉矶、圣荷西、波士顿等东西两岸经济门户核心区域开发写字楼、商业综合体、高级公寓、产业园区等多种业态，在美项目数量已增至14个。

◎金地集团城市服务提供商

04.重到轻，核心片区开发新模式

2018年，金地集团正式做出深耕代建的战略举措——成立专属经营代建业务的平台金地管理。王欣先生分享道：“金地管理的建立，正是依托不断完善的服务体系与专业能力输出体系，从重资产开发模式，转向轻资产开发模式的一种跃进。如今金地管理在管的商办项目总面积接近300万平方，从福田科技广场到广州新华保险、留仙洞总部基地深信服科技大厦、佛山虎牙总部以及作为全过程咨询的单位服务深超总C塔项目等。”

◎金地管理商办标杆缔造

王欣先生最后总结：“通过数字化的管理模式，按照成熟的开发管理和设计管理模式推进项目，高效实现项目落成，金地管理致力于成为备受信赖的不动产开发的管理者。”

在“城市片区”的讨论环节，参与嘉宾各自对深超总建设及城市发展提出分析和建议。王欣先生重点从代建视角分享了如何助推深超总有序开发建设。

“在过去，我们通常采用直接投资和自主决策的方式参与城市综合体开发，然而近年来，房地产公司参与项目全过程管理的模式在国内变更加成熟，更加系统化。这种变化与城市对复杂综合体的需求有关，尤其在城市公共空间方面。投资主体的目标不再仅仅是盈利，而是致力于构建具有城市配套和公益性质的项目。”

王欣先生表示代建项目决策权和专业管理责任是分离的，委托方具有项目决策权，金地管理作为专业的开发管理公司，合理利用自身开发经验进行转移和输出，帮助设计师创意落地，最大程度实现委托方的经营效益，更好的服务于项目。

◎沙龙讨论环节

在“项目聚焦”的讨论环节，邱维炀先生表示：“从2016年开始，自己便开始以不同身份参与深超总的建设，从早期作为评审参与超总‘超级十字’规划、ZAHA的OPPO新总部的建设，到后来以设计师的身份，再到如今以管理者、经营方的身份参与其中，对此感到十分荣幸。”在深超总的建设中，有许多极具才华的设计单位及合作方参与，邱维炀先生深刻感觉到深超总每一个参与单位都基于城市发展的共同愿景和责任感，在自身的领域内努力，以为人类创造更美好的环境为目标。

“如果我们的初衷不仅仅是追求业绩、利益和引人注目的作品，而是着眼于人民福祉和地球的未来，我坚信我们的努力将获得更好的成果。期望未来能有更多机会与大家分享和讨论，探索更多未来的可能性，展开更紧密的合作。”在最后，邱维炀先生给出了他的寄愿，也送上对深超总发展的美好祝福。

◎沙龙讨论环节

在各方坚持不懈和努力创新的共同协同下，深圳湾超级总部基地必定会成为一个宜居、宜游、宜业、开放和共享的全球标杆城区。金地管理将继续秉持"代建专家"的极致追求，积极支持C塔项目的高质量开发，与各方携手共创未来，实现多方共赢。