创效体系-金地管理

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五大赋能

以核心优势赋能土地开发

金地管理将“价值创造”融入到品牌基因中，以核心优势赋能土地开发、以专业管理创造增值效益。在赢得委托方信赖，并实现共赢的目标追求下，金地管理的优势和能力能够为委托方在品牌、体系、资本、资源、团队五个方面进行赋能。

品牌赋能

品牌赋能

依托金地强大的品牌影响力，金地管理在市场上拥有良好的客户基础和口碑，能够有效提高项目的知名度和客户对项目的信赖度，支撑项目溢价。

体系赋能

体系赋能

金地管理拥有从项目投资到项目交付全流程的专业体系和管理体系，贯穿价值发现、价值策划、价值生产、价值兑现、价值交付整个环节。同时还打造了高效便捷的信息化管理平台为项目提供实时信息、快速决策，为公司管理提效。

资本赋能

资本赋能

金地管理联合金地集团内外部多类金融机构及投资人，包括金地稳盛投资、金地稳盈金融、金地旧改基金、金诚信小贷等，可以根据委托方的需求，提供满足不同阶段、多种渠道、方便快捷的融资服务，助力项目提效。

资源赋能

资源赋能

金地管理拥有超1.7万家优质供应商资源，长期合作中优中选优，并依托集团强大的规模优势，在保证品质的前提下实现极高的性价比，资源覆盖融资、设计、采购、工程、营销等全周期各专业合作，为委托方在成本节约、品质保证、采招效率等方面提供助力。

团队赋能

团队赋能

金地管理拥有行业最优秀的专业团队，每个项目的人员配置方面都是精挑细选、优中选优，确保项目团队的专业水平和服务质量；同时总部各专业人才将根据项目的需要，实质性参与项目的策略制定和执行，为项目提供有效专业支持。

品牌赋能

体系赋能

资本赋能

资源赋能

团队赋能

品牌赋能

依托金地强大的品牌影响力，金地管理在市场上拥有良好的客户基础和口碑，能够有效提高项目的知名度和客户对项目的信赖度，支撑项目溢价。

体系赋能

金地管理拥有从项目投资到项目交付全流程的专业体系和管理体系，贯穿价值发现、价值策划、价值生产、价值兑现、价值交付整个环节。同时还打造了高效便捷的信息化管理平台为项目提供实时信息、快速决策，为公司管理提效。

资本赋能

金地管理联合金地集团内外部多类金融机构及投资人，包括金地稳盛投资、金地稳盈金融、金地旧改基金、金诚信小贷等，可以根据委托方的需求，提供满足不同阶段、多种渠道、方便快捷的融资服务，助力项目提效。

资源赋能

金地管理拥有超1.7万家优质供应商资源，长期合作中优中选优，并依托集团强大的规模优势，在保证品质的前提下实现极高的性价比，资源覆盖融资、设计、采购、工程、营销等全周期各专业合作，为委托方在成本节约、品质保证、采招效率等方面提供助力。

团队赋能

金地管理拥有行业最优秀的专业团队，每个项目的人员配置方面都是精挑细选、优中选优，确保项目团队的专业水平和服务质量；同时总部各专业人才将根据项目的需要，实质性参与项目的策略制定和执行，为项目提供有效专业支持。

六大创效

以专业管理创造增值效益

源于信任，回归价值，
是金地管理代建之道的本质和初心。

基于对代建行业和客户需求的深刻理解和洞察，在实现价值共赢的目标追求下，金地管理的优势和能力在设计、品质、进度、成本、营销、合规六个方面为委托方创造效益。

— 设计创效 —

金地管理依托标准化体系的产品应用和产品创新，通过对产品价值的深度分析和挖掘，实现项目的价值提升和产品溢价，用设计创造价值。

设计创效

品质创效

进度创效

合规创效

营销创效

成本创效

代建+

创造项目全周期价值

金地管理依托集团丰富的产业资源和多元化布局支撑，打造了多方位的“代建+”衍生能力，涵盖代建+融资顾问、代建+产业招商运营、代建+长租公寓、代建+物业服务等，通过资金匹配、前期规划、开发管理、产业招商、园区运营等，提供项目全生命周期服务，为委托方创造更长链条的服务价值。