8月8日，由观点机构主办的“突围大变局”2023博鳌房地产论坛在海南隆重启幕，当天发布“影响力指数·地产风尚企业表现”榜单，金地管理凭借雄厚的品牌实力和在代建行业的突出表现，荣获“2023年度影响力房地产代建管理企业”TOP3，品牌实力获各界认可。金地集团副总裁、金地管理董事长郝一斌先生，金地管理总经理蔡戈鸣先生受邀出席本次论坛，并与现场嘉宾对话探讨行业发展新趋势。

◎金地管理荣获“2023年度影响力房地产代建管理企业”TOP3

面对房地产行业周期调整的变化，企业如何在变局之下寻找新的突围之路，成为当下的重要命题。“为了适应某个特定阶段环境而采取的极端模式，可能就会成为下一个环境变化里面的致命因素。”郝总在“地产精英博鳌论剑：新的边界”对话讨论中分享了企业应坚守的原则和准则。他指出：“在行业变局之中，房企需要保持规模与安全性、收入与风险、短期和中长期利益之间的平衡，保持企业的适应性及弹性。”

面对行业的变化，郝总进一步指出：“企业应当回归产品本质，做好产品体系的创新开发；在保持重资产投资能力的同时，要培养轻资产运营能力，轻重并举。我们将数十年积累的开发管理经验，以轻资产模式输出，通过更灵活、更专业细分的合作来更快适应市场，将不同能力整合、输出，让企业这艘大船行驶得更加平稳。”

◎金地集团副总裁、金地管理董事长郝一斌先生受邀参加专题对话研讨

过去两年，越来越多房企开始布局代建，但不同细分领域对代建的认知存在一定差异，蔡总在“穿越周期与代建突围”为主题的对话中表示：“代建业务是包含了整个项目开发的全流程、全专业的价值管理，我们的委托方类似于是‘东家’的角色，代建单位是‘掌柜’，帮着东家做经营，然后管理好一帮‘伙计’，这帮伙计就是各类供应商，包括设计、工程供应商等等。”

代建模式作为市场化的产物，必然有它存在的原因和价值。蔡总表示：“代建比较直接的价值是能够帮助一些非房地产委托方和中小房企降低不动产项目的开发管理成本及交易成本，通过由代建企业提供专业全面的开发团队、信息化系统、精益建造体系等降低人力成本和建安成本，通过品牌输出模式，导入品控、风控等体系，为消费者提供保障，降低交易成本。”

◎金地管理总经理蔡戈鸣先生受邀参加专题对话研讨

最后，谈到对代建未来发展的看法，蔡总表示：“行业未来是挑战和机遇并存，代建作为轻资产能够依附重资产的规模基数在变小，但是一个行业成熟后的专业细分是必然趋势，过去房地产管理相对粗放，而代建企业能够把管理的颗粒度做细，向管理去要效益，未来能够提升的空间和潜力相对较大。”

金地作为代建领域的标杆企业之一，已沉淀17年代建经验，精研代建能力与体系，始终坚持直营，为客户提供品质如一的高标准服务，既有合规自律的基因，又兼得市场化高效运营机制优势，更懂客户，更专注于服务项目委托方。凭借突出的专业能力和优质服务力，发展为当下代建行业领军品牌。

◎金地管理四大代建优势图

截至2023年6月，金地集团代建业务已布局全国超50座城市，累计管理服务项目160个，累计签约管理面积超2200万平方米，其中住宅项目累计签约货值超1500亿元，商办项目累计签约管理投资规模达500亿元，政府公建项目累计签约管理面积超450万平方米。

◎金地管理全国布局图

因专注而专业。在机遇与挑战并存的代建赛道，金地管理将持续提升更多元、更综合的全过程开发管理能力及解决方案能力，为委托方提供优质服务，创造更大价值，向“代建经营专家”不断迈进。