文章来源:中房君
当下房地产行业走入黑铁时代,在探索行业新发展模模式的背景下,代建业务凭借其轻资产、逆周期和高利润等特点,成为不少房企的关注领域。
01品牌实力获认可
9月15日,金地集团斩获“2022中国房地产代建领先品牌TOP3”“2022中国房地产政府代建领先品牌TOP3”,9月16日金地管理又荣获“2022中国代建服务商综合实力TOP3”的行业殊荣。
同一时间金地代建业务收获行业权威机构颁发的三大奖项,再次见证了作为金地集团独立运营的代建平台——金地管理在代建领域的综合实力、良好市场口碑和品牌影响力。
金地集团荣获“2022中国房地产代建领先品牌TOP3”
尤其是前两项是由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院研究主办,足以见其专业权威和行业分量。
两日连续斩获行业权威机构办法的三项大奖,金地管理在代建领域的综合实力、良好市场口碑和品牌影响力有目共睹。
近日,金地管理也收到了来自委托方——深信服的表扬信。2022年春节复工以来,金地管理深信服项目团队通过精细化管理,各项建设工作顺利推进,特别在安全文明管理上取得了良好成绩。
来自委托方深信服科技股份有限公司的表扬信
金地管理深信服项目团队严格把控工程质量,落实安全生产及文明施工的各项标准要求。
在今年4月,凭借团队文明施工、安全管理的项目成果,项目通过了“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”的现场复审。5月,深信服科技大厦项目荣获“深圳市安全生产及文明施工优良工地”的称号。
深信服科技大厦项目获“深圳市安全生产及文明施工优良工地”表彰
而在粤港澳大湾区的另一边,金地管理的佛山市南海区的某科技公司总部大楼项目亦是多次受到业内外各界赞扬。
9月5日,佛山市南海区住建局于针对项目优异表现通报表扬,并增加企业诚信分。这不仅是对项目建设管理工作的高度认可和赞许,也是对金地管理品质工程认可的再次体现。
佛山市南海区的某科技公司总部大楼项目获得住建局表扬
0216年代建经验
在代建这条竞争激烈的赛道上,为何金地管理的商办业务为何可以频频获得社会各界赞誉?
金地管理的代建原点要从2006年深圳的福田科技广场(又称深圳国际创新中心)开始,这是深圳福田CBD东门综合体,也是市、区两级的重点项目,从建设至今已经16年。
此后,金地管理的商办代建版图开始扩张:截止2022年6月,商办代建业务已布局全国七大区域,开拓12大地标项目,商办项目投资规模超420亿元,累积开发管理面积超300万m²。
2021年4月,金地管理联合国内最大结构设计事务所RBS,从AECOM、华润等国内外强大投标对手中脱颖而出,成功中标。
深圳湾C塔项目
深圳湾C塔结构复杂、功能繁多,项目将打造成集办公、文化、商业、酒店、市政交通设施等多位一体的总部聚集空间,并且地下交会多条城市及城际轨道线路,将和地面建筑共同形成片区双塔超高层TOD综合体,建成后将会是行业顶级标杆。
除了深圳湾C塔之外,金地管理的商办代建项目还包括了:深圳的新华保险大厦、前海金控总部大厦、国际创新中心和深信服科技大厦,上海的天安保险大厦和青浦区商业综合体、广州的新华保险大厦、西安的西咸综合调度中心、青岛的市北区跨国企业商办项目等等,这些都是一二线城市的地标级建筑。
据了解,目前金地管理的合作客户包括了深信服科技、深投控、新华保险、虎牙直播、陕煤集团、前海控股、天安财险等等。
为什么金地管理可以高质量拿下建筑难度高、操盘能力要求高的商办代建项目呢?
事实上,金地管理对于专业的研究很有一套,对于委托方需求深度分析,对专业能力模型进行“适配和改良”,建立了专业创造价值的“四大基石”:多方面创效的专业创效能力;系统、多业务串联的专业协同能力;差异化需求响应+专项解决方案+资源链接的专业定制能力;涵盖“服务金三角”和核心专业团队的专业服务能力。
金地管理专业创造价值的“四大基石”
而代建团队在此基础上更是高效贯彻落实。
首先,金地管理的代建项目对于安全管理极为重视,佛山市南海区的某科技公司总部大楼项目为例,其安全管理的实施就有四大亮点:
第一,全员化的安全意识。项目部在管理过程中充分抓牢监理、总包及分包管理人员,强化自上而下的安全意识,从组织上确保安全。
第二,常态化的安全氛围。项目开工之初即迎来全国安全月,项目开展了“安全双月”系列专题活动,通过持续的氛围营造,使得项目讲安全氛围浓厚、管安全形成常态、懂安全成为普遍。
第三,多元化的安全管理。针对当前安全风险每周开展消防检查、吊索吊具检查、大型设备检查、用电管理检查、特种作业人员专项检查、防疫抽查、食堂卫生检查至少一次。
第四,智慧化的安全助力。全方位视频监控系统实现实时可视化场地巡察,助力安全“三盲”管理,钢筋加工场红外线防触碰装置、入门车辆自动识别系统、环境监测系统等智慧化系统,助力作业环境安全。
金地管理的代建团队不仅在安全管理上进行了严格把控,其次,在施工技术上也做到了因地制宜和技术创新。
比如深圳新华保险大厦项目,为了攻克淤泥地质环境下大体积混凝土施工这一难题,创新采用了“跳仓法”取代“后浇带”施工,而这样的施工方式是深圳前海的首个案例。
“跳仓法”施工现场
据了解,采用“跳仓法”施工工艺代替后浇带分仓流水施工,避免设置后浇带带来的后期清理麻烦、钢筋锈蚀、影响后续工序插入施工等问题,缩减工期约1个月,取得显著的经济效益与社会效益。
广州新华保险大厦项目构建了整套智慧工地大数据管理系统,通过将移动互联网、物联网、AI、大数据等新技术与施工现场业务场景深度融合,切实提高了项目的管理水平,信息化透明程度,对项目的进度、安全、质量都有着较大的提升。
金地管理依靠标准化流程和工具的应用,通过科学的工程策划,和新工艺新工法,穿插提效,实现品质、效率、安全的多重保障。
在项目方案设计管理服务过程中,金地管理创想思考,从企业特色汲取设计灵感,赋予了深信服科技大厦深厚的内涵,完美诠释了深信服科技股份有限公司扎根深圳本土,冲破重重困难,不断生长到枝繁叶茂的过程,让企业的品牌特色更加彰显。
在2021年,深信服科技大厦项目凭借独特的设计理念,以及对自用办公复杂需求的综合解决方案,荣膺GBE办公建筑大奖2021“年度最佳企业总部奖”,充分提升委托方品牌价值。
深信服科技大厦项目荣获殊荣
除了深信服项目设计品牌赋能外,金地管理也在精耕细作的设计管理下为委托方新增价值。
在接手深圳新华保险大厦项目之前,其施工图设计已基本完成,但金地管理为保障委托方项目整体收益,在项目有限的框架下进行了再度挖掘,节约了几千万元的成本。金地管理按照独创的“双模块、两分册”设计指标体系,对建筑产品进行多角度细节推敲,全面优化社区配套的交付标准及绿色建筑方案。
04金地管理:因专注而专业
作为代建企业的头部,金地管理拥有四大专业优势:
第一是代建经验,金地管理在代建领域是先行者。早在2006年就承接了深圳首个由政府委托代建的写字楼-福田科技广场,至今已是有16年代建经验的“老江湖”。
第二是独立运营,在很多房企把代建作为子业务混合运营之时,金地就把轻重资产开发业务分离,2018年金地管理战略性独立。
第三是坚持直营,金地管理没有承包加盟性质的平台公司,而是直接直营,由金地管理专注代建经营服务。
第四是企业体制。金地是混合所有制企业,既有国企稳健规范的基因,又有上市企业市场化运作的高效机制。
基于对行业的专业理解,金地于8月27日召开的金地管理品牌云发布会上提出了全新的品牌宣言——“因专注而专业”,这也体现了企业的专注、专业的文化价值。
在该发布会上,金地管理还首次提出代建行业“服务金三角”模型,这也是行业内最前沿的体系化的服务标准和模型,分别包括:委托方驾驶舱、委托方服务白皮书和代建服务质量体系三个核心工具。
金地管理“服务金三角”
金地管理深度挖掘代建行业服务标准化体系,打造领先的“服务金三角”模型,致力于成为代建行业服务最专业的乙方。