你知道一家公司不断前行的关键在哪里吗？

是连创佳绩，是荣获业内奖项，还是扩充市场？

金地管理除了在业务方面崛起出色，

也在职能管理方面独具风采，

这是在代建行业中，

应具备的管理运行能力，

现在就让我们一起探索金地管理，

内部职能五大维度前行的关键。

金地管理的项目日常，

每一项都是标准化工作，

通过组织发展的适配性，

以及采集员工的合理化建议，

持续性的完善相关体系制度，

从而达到工作效率的最大化，

以高效的行动力帮助项目提升价值，

这是对委托方的一份责任，

也是金地管理前行的标准。

明源云2019总裁峰会总裁团参观金地中心

除了专业的建设工作，

金地管理也在积极地展现自我，

金地管理以出色的姿态，

绽放于行业的广阔视野中，

2020中国房地产代建

运营优秀企业第三名

2020年中国房地产代建管理

卓越榜TOP10第四名

这是金地管理优秀的执行团队，

一起携手斩获的荣耀，

助力公司品牌提升，

让金地管理在国内更获知名度。

以良好的口碑宣传金地品牌，

为客户的选择提供信心，

这是金地管理前行的引擎。

金地管理伴随着业务和企业的规模化增长，

在人才管理方面有着系统、科学的培养体系，

金地管理培育、输送强大、优质的人才到一线，

助力事业部及项目产品和服务提升，

用最好的人才，做最好的项目，

给客户带来项目最大的价值，

这是金地管理前行的承诺。

铸力行动——项目管理实战训练营现场图

金地管理在项目进行中，

各个部门共同协作，

给予一线最优支持和服务，

以专项职能突破项目专项痛点，

有力支持一线工作，推进项目目标达成，

并与委托方深入沟通，优化调整积极落实，

多部门协同共进解决重难点工作，

让项目开发高效增值，

这是金地管理前行的目的。

2019中国房地产品牌价值研究成果发布会现场图

金地管理以专业体系分工部门职能，

为委托方带来一支强大的合作团队，

不论是项目的独立工作，

还是协作配合都圆满完成，

不仅推进金地的发展，

也为客户带来携手共赢未来的理想团队，

金地管理以着强大的内部运营能力，

在自身不断地发展壮大的同时，

也为与客户合作之间实现，

共赢美好未来的理念，

奋力拼搏让未来更美好，

这是金地管理前行的初心。

金地管理员工

在金地管理两周年之际，

每个部门都秉持共创美好，

共赢未来的理念，

在坚守自己岗位的同时，

也积极地团结协作，

让金地和谐美好地成长，

金地管理科学系统的管理方式，

是持续发展强而有力的后盾，

不仅让项目顺利完成，也让客户无忧选择，

正因为有大家的不留余力，全力拼搏，

才有金地管理前进的动力，一直奋勇向前。