会议伊始，金地管理总经理蔡戈鸣及绿城管理总裁王俊峰分别致辞。蔡总对绿城管理王总一行的到来表示热烈欢迎，绿城管理作为代建行业领军企业，在代建领域沉淀了许多优秀经验和经营心得，与金地管理一直保持良好的互动关系。王总对蔡总及金地管理的热情接待表达了诚挚的感谢，并期待双方能够持续共享成功经验，深入研讨当前市场环境与竞争态势下代建行业所面临的挑战与机遇，共同推动代建业务朝着更加健康、良性的方向发展。

金地管理公司助理总经理欧晓冬、绿城管理集团副总裁程敏分别介绍了各自公司的发展概况。随后，双方团队就公司战略发展、经营状态、业务模式、管理模式以及面临的挑战与机遇等方面展开了深入的交流。当下，房地产行业进入深度调整期，代建行业以其轻资产经营模式愈发受到同行青睐并纷纷布局代建业务，代建市场得到快速发展的同时，也带来了日趋激烈的竞争与挑战。面对这一趋势，双方围绕“如何不断强化公司核心竞争力”、“如何平衡业务规模及利润水平”、“政府代建领域如何深耕和发展”、“产业链层面如何联动发展”、“百川计划实践经验”、“公司组织管控及激励机制”等议题展开了热烈的讨论。

◎交流会议现场图

在公司层面的“总对总”交流之后，进入第二部分交流环节，绿城管理及金地管理67名与会管理干部及专业骨干分别组建发展力&产业链(金融、产商运营)、产品力&产业链(供应链)、营销力&服务力、经营力、组织力五个专业交流组，对专业层面问题继续进行深入探讨交流。所谓“它山之石，可以攻玉”，双方不仅分享了各自的专业经验积累，就各自面临的业务挑战、管理问题向对方虚心请教，更对一些共性问题展开了热烈讨论，为公司发展及管理提升注入了新思路。

◎分组交流会议现场图-发展力&产业链(金融、产商运营)交流组

◎分组交流会议现场图-产品力&产业链(供应链) 交流组

◎分组交流会议现场图-营销力&服务力交流组

◎分组交流会议现场图-经营力交流组

◎分组交流会议现场图-组织力交流组

分组交流后，绿城管理来访嘉宾在金地管理领导同事陪同下，参观了金地管理品牌馆，随后进行合影留念。

◎绿城管理集团王俊峰总裁一行参观金地管理品牌馆

◎双方互赠纪念品

◎双方合影留念

本次绿城管理集团王俊峰总裁及管理团队的到访，持续三个多小时的深入互动交流，气氛积极热烈。双方就代建业务的发展前景、发展策略、经营模式和管理优化等核心议题，交换了很多宝贵经验和新颖观点，收获颇丰。此次交流不仅促进了金地管理与绿城管理之间的知识和经验共享，更是对当前代建业务发展和公司经营管理热点问题进行积极探索和思考。期待未来双方有更多交流、合作的机会，也期待更多代建同行企业共同探索，推动行业健康持续发展！