4月2日，“2024观点年度论坛”在广州隆重举行，观点指数研究院现场重磅发布“卓越指数·2024房地产卓越表现”榜单。金地管理凭借专业的代建实力和雄厚的品牌影响力，荣获“2024房地产代建管理卓越表现”TOP3、“2024政府代建公建类管理卓越表现”TOP3、“2024商办代建管理卓越表现”TOP1三项大奖，综合实力稳居行业前三。

◎“2024房地产代建管理卓越表现”奖项榜单

◎“2024政府代建公建类管理卓越表现”奖项榜单

令人瞩目的是，金地管理在商办代建榜单中一举荣摘“2024商办代建管理卓越表现”TOP1，专业实力再获权威机构认可。荣誉的背后是金地管理在商办代建领域能力优势支撑，金地管理承袭金地集团优质商办基因，沉淀丰富的商办项目管理经验，总结出适合代建项目的商办代建体系化成果，为商办项目代建服务提供专业技术支持和定制化服务，助力委托方实现资产价值最大化，持续领跑商办代建。

◎“2024商办代建管理卓越表现”奖项榜单

在斩获佳绩的同时，本次论坛现场金地管理副总经理王欣先生作为受邀嘉宾与现场嘉宾展开深入的商办项目代建经验分享和对话研讨。

◎金地管理副总经理王欣先生受邀出席论坛并参与圆桌对话

针对商办代建难点和如何满足不同类型委托方需求时，王总指出：“商办代建项目周期更长，实现营收平衡或者盈利更难；同时，商办代建项目需要与委托方保持全周期、高频次的互动和交流，经营更难；此外，商办代建项目的委托方大多不属于房地产行业，沟通共识更难达成，且管理颗粒度更细，需要精准捕捉委托方诉求，做好充分分析与论证。商办代建所需的专业技术要求更高，特别是深基坑，施工管理风险比住宅项目指数级增加。这需要管理团队具备较强的管理能力与专业技术能力。”

此外，就本次论坛“打造代建领域的新质生产力”的议题，王总也与在场其他企业高层代表及业内专家分享自己的见解。王总表示：“代建和新质生产力有一些相吻合的部分。代建并不是传统地产开发能力的平移，代建的重点应该落位在‘代’字上，‘建’相对来说是传统地产商经常做的事情，所谓的‘代’就是能够针对不同的项目，站在委托方的角度思考问题。”

“在代建领域，新质生产力的第一层解释，有两个关键词，一是定制开发，二是服务能力”，王总认为，以前地产是标准化开发，代建当中的定制开发就是每一个项目的需求点不同，比如说原来地产追求高周转，价格可以让位，可能对于代建的项目，希望价格高一点，所以开发策略是不一样的。传统地产更多体现在开发、融资等专业能力。代建则是以购买开发服务的形式来采购代建服务的，对委托方自身发展战略和经营的尊重，以及对经营方向的判断，都需要代建企业能够第一时间和委托方进行互动，代建更多体现在服务能力。

◎金地管理部分商办代建项目

正如王总所言，高质量发展的背后离不开专业实力与服务体系的支撑。金地管理自成立以来，始终注重服务力的建设，率先在行业内建立了体系化的服务标准和工具指引，打造出“服务金三角”，分别是委托方驾驶舱、委托方服务白皮书和代建服务质量体系，持续为委托方提供优质服务。

◎金地管理“服务金三角”

除商办领域，金地管理在商住、政府代建领域齐头并进，业绩规模连续6年保持稳步增长。截至2023年12月，金地集团代建业务已布局全国超57座城市，累计管理服务项目超190个，累计签约管理面积超2870万平方米，其中住宅项目累计签约货值超2399亿元，商办项目累计签约管理投资规模超742亿元，政府公建项目累计签约管理面积超594万平方米。

◎金地管理全国业务布局图

成果卓著，再创行业殊荣。金地管理依托过硬的专业力与服务力，屡获行业权威机构认可，品牌口碑领先行业。面对代建行业竞争环境的不断变化，金地管理将始终秉承“代建专家”极致追求，不断提升专业创造价值的能力，为委托方提供更优质服务，创造更大效益，擘画高质量发展新篇章。